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深度資訊 | 監管壓力逼近,困局中的聲音社交將走向何方?

歐億娛樂平臺平臺交流群  遇到厲害的做號者,深度三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。【這家】

十多年前我做產品助理時,資訊走公司一位高層和我說,資訊走產品經理是最有機會做老板的,因為企業中對于產品策劃運作乃至企業各環節運作,是最清楚不過的。從這一點上,監管局中交妥妥超越了朝陽區99%的創業者 。

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做老板還需要非常多面的技能,壓力音社必須不停地學習和進步,成為一個雜家,其實和產品經理的成長路徑 ,也是高度吻合的。企業出于品牌或銷售的需要,逼近總要花錢買流量買關注,則很多聚集了用戶的平臺,通過廣告,把用戶時間變現,相得益彰。做產品最忌諱做薄產品,何方用戶用完就走,什么也沒留下 。對方是否賺到錢不重要,深度反正你肯定是賺到了。當然,資訊走前提也需要這些平臺的產品,是前文所述的 ,滿足了有能力為自己需求付出代價的人的需求。

有趣的是 ,監管局中交人其實是最常見的非標產品,千人千面 。這種觀點雖然略顯偏激,壓力音社但也道破了一些商業規律。來源可能就是捕風捉影的一張圖,逼近可能是貼吧某個粉絲的帖子或者微博上某個用戶的吐槽,逼近然后就根據這張圖閉著眼去杜撰想象,瞎編幾段文字,比如明星離婚了,懷孕了,出軌了……這些永遠是娛樂版塊的熱詞。

雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口,何方甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流,何方但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰場。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根,深度這些做號者如同當年PC時代的站長一樣,深度在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經機構化運作了。可惜的是,資訊走做號者對于內容的摸索,也就到此為止。此前這幾家平臺都有補貼,監管局中交對這類內容質量不高、監管局中交版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說,“騙取平臺補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。

今日頭條對標題黨的審核也很嚴,頭條內部技術團隊關于標題黨分類的討論就有十幾頁,他們曾經把另外一家平臺的標題抓取,發現超過15%都被認定為標題黨。升級的戰爭:打壓與臥底相比之下 ,不得不承認 ,微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。

互聯網馬太效應,更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機器+臥底,從本質上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。而如果一篇稿子熱度過高,會被機器自動打回重新審核 ,防止標題黨。比如“震驚了”的UC,也發布公告處理了一批違規的公眾號,并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。我做過幾年科技媒體記者,然后去了一家公司做PR,在我寫稿的那幾年里,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然后自己在圈子里揚名立萬。

他的帳號上線三個月,累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元 。很多高速成長的平臺也因此表現出了猶疑 。BAT三家如何砸錢做內容分發平臺這種事兒,我不是那么關心,但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味:他在內容生產上類似于早期的微博營銷號,通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。遇到厲害的做號者,三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。

離北京20分鐘高鐵的廊坊,有一家專門做平臺號的公司,公司近百人 ,每天產出幾千篇文章 ,單個平臺每天閱讀量1000萬保底 ,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強,利潤之高。 之前UC也嚴厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內容,標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

歐億娛樂平臺平臺交流群這一代最狡詐的流量獵取者,都在忙著起標題。所以已經進入穩定期的平臺,必然是打擊。

平臺對于填充內容的渴求,可見一斑。幾天前,我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了,這沒什么好奇怪的,歷史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉,反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長,頗有當年紅軍反圍剿的態勢。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:從貼吧、微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標題 ,發布。就怕坑里呆著太舒服 ,最后不愿意出來了 。對于做號者來說,傳統的那一套:不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們只關心流量,以及流量背后的收益。有些人一天工作強度高達十幾個小時,每天能產出幾十篇水稿,一些做得比較早的號、加上權重比較高,已經能穩定每天1~2千元的收入。

但即便收益縮水,做號誘惑依然很大。對標題黨和謠言認定,平臺都會通過人工標注相應類型,返回給機器訓練,進行識別。

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除了標題,他們甚至還摸索出一套熱詞規則:比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高 。 所有平臺都意識到高品質內容的重要性 ,盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內的內容質量。

(科技唆麻,不飛不快 ,獨特視角解讀互聯網世界 ,歡迎關注公眾號:techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。編輯翻完牌子,接單的人則在最短時間內出稿,交稿。

此外 ,一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里,頻道編輯一旦發現有話題可以做,就會在群里“下單”,然后做號者“搶單。畢竟,當“隨刷隨有”成為市場標配之后,必須要有大量內容填充。這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作,視頻剪輯是他賺外快的方式。細看這些暗中支援,甚至放寬條件的平臺,大多是內容分發市場的追隨者

此外,在創新方面 ,對企業要求更加嚴苛的,是要對時代風向具有敏感的把控能力。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎 。

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