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"鼻子"大看起來很囂張 寶馬全新7系將上市

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要知道,馬全你曾經丟棄的那半瓶水,很可能是缺水地區孩子們的生命之源 。摘要:新7系一瓶礦水泉一分為二,一半留給消費者,一半由消費者贈與缺水地區。

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上市LifeWater特別設計了七款印有印有缺水地區孩子的包裝陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮,張寶以#做一只動物#為主線 ,向年輕人宣揚回歸本性 。不論線上、馬全線下,都能引發消費者的熱烈討論,不論任何畫面,都能帶出產品,直接加分。TOP3:新7系Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創始人、新7系知名作家、自媒體人):“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。為了形成有趣的組合,上市用戶購買了更多產品,上市短期銷量增長40%,充分證明與產品直接掛鉤的優秀創意,新媒體迅速傳播,公眾參與,可以直接形成營銷效果。

TOP9:張寶美寶蓮Angelababy直播營銷2小時賣10000只口紅曹淼(年輕盟創始人 、張寶人人CMO):美寶蓮運用AB來做的電商直播,堪稱一次非常完美的營銷創新,雖然之后也有諸多品牌做了更多電商直播的嘗試,也有效果非常驚人的案例,但因為美寶蓮作為國際品牌,較早的意識到并運用直播這種新形態的社交觸達方式,以及將明星與電商平臺進行創造性的結合,所以標桿意義非凡。在口碑與效果上都取得了令人滿意的結果,馬全并創造了新的品效合一的商業模式。 所有平臺都意識到高品質內容的重要性,新7系盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,新7系所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃 ,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式 ,來提高平臺內的內容質量。

做號黨是一群游離于讀者、上市平臺的邊緣隱秘群體,上市卻在這波內容平臺紅利下茁壯成長,和平臺的打壓玩著貓捉老鼠的游戲,甚至還得到一些平臺的暗中扶持,正如生長在熱帶雨林里的真菌,每一個雨后清晨,都是他它們冒出泥土的時刻 。他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運,張寶一字不改地抄襲,張寶后來各大平臺上線了原創保護后,同平臺抄襲變成了跨平臺抄襲,比如從頭條號里抄一篇發到百家號里,一些熟練的做號者,還會順手調整段落的順序和語序,躲避算法檢測,這相當于雙保險。比如“震驚了”的UC,馬全也發布公告處理了一批違規的公眾號,并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。對于機器初審的平臺來說,新7系騙過機器模型就行,新7系但對于人工+機器的平臺 ,標題黨和低質內容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號 ,權重,推薦都會比普通賬號要高。

”毫不夸張地說,單論標題的吸引人以及點擊轉化率,做號者的取標題能力絕對超過90%的正規媒體老師。 一位做了兩年號的朋友告訴我,如今廣告分成沒以前那么好賺了,去年百家號剛開始推廣的時候,補貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成,但現在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。

離北京20分鐘高鐵的廊坊,有一家專門做平臺號的公司,公司近百人,每天產出幾千篇文章 ,單個平臺每天閱讀量1000萬保底,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強,利潤之高。遇到厲害的做號者,三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子 ,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來 :從貼吧 、微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標題,發布。BAT三家如何砸錢做內容分發平臺這種事兒,我不是那么關心,但文中提及的自媒體賬號運作細節倒是耐人尋味:他在內容生產上類似于早期的微博營銷號,通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發布。

幾天前,我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了,這沒什么好奇怪的,歷史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉 ,反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長,頗有當年紅軍反圍剿的態勢。人海戰術 ,只要能騙過機器,或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌 ,第二天就被人抓到現行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網友圍觀。筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。對于平臺來說,海量內容供給之后,只有技術才能完成真正的打壓和審核。

編輯翻完牌子,接單的人則在最短時間內出稿,交稿。此前這幾家平臺都有補貼,對這類內容質量不高 、版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說,“騙取平臺補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。

海星手機客服是多少可惜的是,做號者對于內容的摸索,也就到此為止。即便是做了PR,也對媒體充滿敬畏,并在庸常的時日里養成了一種根深蒂固的見解,認為寫作(寫稿)本該如此。

有些人一天工作強度高達十幾個小時,每天能產出幾十篇水稿 ,一些做得比較早的號、加上權重比較高,已經能穩定每天1~2千元的收入。今日頭條對標題黨的審核也很嚴 ,頭條內部技術團隊關于標題黨分類的討論就有十幾頁,他們曾經把另外一家平臺的標題抓取,發現超過15%都被認定為標題黨。來源可能就是捕風捉影的一張圖,可能是貼吧某個粉絲的帖子或者微博上某個用戶的吐槽,然后就根據這張圖閉著眼去杜撰想象,瞎編幾段文字,比如明星離婚了,懷孕了 ,出軌了……這些永遠是娛樂版塊的熱詞。對標題黨和謠言認定,平臺都會通過人工標注相應類型,返回給機器訓練,進行識別。寫稿五分鐘,標題有套路無論是以算法平臺為導向的今日頭條,還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺,又或是幾乎純靠人工推薦的網易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。很多高速成長的平臺也因此表現出了猶疑。

對于做號者來說,傳統的那一套:不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們只關心流量,以及流量背后的收益。雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口,甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流,但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條 、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰場。

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直到我遇到了一群“做號者”。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根,這些做號者如同當年PC時代的站長一樣 ,在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾 ,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經機構化運作了 。

 之前UC也嚴厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內容,標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。今日頭條也好、UC頭條號也好,一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業做號人”生產的。

一篇300字和5張圖的稿子,如果被平臺推薦,或者被機器認為受眾很喜歡,那么至少千元的保底收入,而生產的成本 ,大概只需要10分鐘到15分鐘。(科技唆麻,不飛不快,獨特視角解讀互聯網世界,歡迎關注公眾號:techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。整個過程不超過10分鐘,每天“寫”20篇。灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說,文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗 。

我做過幾年科技媒體記者,然后去了一家公司做PR ,在我寫稿的那幾年里,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然后自己在圈子里揚名立萬。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。

所以已經進入穩定期的平臺,必然是打擊。他的帳號上線三個月,累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。

他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領 、也有在三線城市工作的公務員,也有全職做的機構。這一代最狡詐的流量獵取者,都在忙著起標題。

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升級的戰爭:打壓與臥底相比之下,不得不承認,微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家,這當然也和微信移動端一哥的地位有關 。多年前 ,王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業廢水論”。但即便收益縮水,做號誘惑依然很大。

它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,然后通過抄襲、洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平臺渠道分發出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成 。這樣一來,平臺既省了編輯的成本,又對這些做號者有一定的控制能力,可謂一舉多得。

海星手機客服是多少而在現在的格局下,為了快速追趕頭部對手,彌補和競爭對手在內容數量上的差距,后起平臺對做號黨進行默許和扶持 ,以內容水化為代價,獲取大量工業廢水流量 ,就成了很正確的選擇 。雖然跟很多辦公室白領認知不符,但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平臺的利益——工業廢水從長期來看,影響了平臺的品質和調性,最關鍵的是,低劣內容影響用戶的信任度 ,并且把流量集中化 ,這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說,無疑是致命的。

一個側證是,前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據 ,數據顯示,在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益),幾個月的時間,就監測到了十幾萬侵權稿,刪掉了7萬多篇。當然,優秀創作者有綠色通道不代表什么,但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩定的收益。

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